Notizie

L'annuncio oggi nelle parole della Presidente della Commissione europea von der Leyen:

Stiamo vivendo nel momento più importante e pericoloso. Non ho bisogno di descrivere la natura grave delle minacce che affrontiamo. O le conseguenze devastanti che dovremo sopportare se tali minacce dovessero concretizzarsi. Perché la questione non è più se la sicurezza dell'Europa sia minacciata in modo molto reale. O se l'Europa debba assumersi una maggiore responsabilità per la propria sicurezza. In verità, conosciamo da tempo le risposte a queste domande. La vera questione che abbiamo di fronte è se l'Europa è pronta ad agire con la stessa decisione richiesta dalla situazione. E se l'Europa è pronta e in grado di agire con la velocità e l'ambizione necessarie. Nei vari incontri delle ultime settimane, l'ultimo dei quali due giorni fa a Londra, la risposta delle capitali europee è stata tanto clamorosa quanto chiara. Siamo in un'era di riarmo. E l'Europa è pronta ad aumentare massicciamente la sua spesa per la difesa. Sia per rispondere all'urgenza a breve termine di agire e sostenere l'Ucraina, sia per affrontare la necessità a lungo termine di assumersi una responsabilità molto maggiore per la nostra sicurezza europea.

Ecco perché oggi ho scritto una lettera ai leader in vista del Consiglio europeo di giovedì. Ecco perché siamo qui insieme oggi. E ho delineato in questa lettera ai leader il piano ReArm Europe. Questa serie di proposte si concentra su come utilizzare tutte le leve finanziarie a nostra disposizione, per aiutare gli Stati membri ad aumentare rapidamente e significativamente le spese per le capacità di difesa. Con urgenza ora, ma anche per un periodo più lungo nel corso di questo decennio. Ci sono cinque parti.

La prima parte di questo piano ReArm Europe è quella di liberare l'uso dei finanziamenti pubblici per la difesa a livello nazionale. Gli Stati membri sono pronti a investire di più nella propria sicurezza se hanno lo spazio fiscale. E dobbiamo consentire loro di farlo. Ecco perché a breve proporremo di attivare la clausola di salvaguardia nazionale del Patto di stabilità e crescita. Ciò consentirà agli Stati membri di aumentare significativamente le loro spese per la difesa senza innescare la procedura per i disavanzi eccessivi. Ad esempio: se gli Stati membri aumentassero in media la spesa per la difesa dell'1,5% del PIL, ciò potrebbe creare un margine fiscale di circa 650 miliardi di euro nell'arco di quattro anni.

La seconda proposta sarà un nuovo strumento. Fornirà 150 miliardi di euro in prestiti agli Stati membri per investimenti nella difesa. Si tratta fondamentalmente di spendere meglio e spendere insieme. Stiamo parlando di domini di capacità paneuropei. Ad esempio: difesa aerea e missilistica, sistemi di artiglieria, missili e munizioni, droni e sistemi anti-drone; ma anche per soddisfare altre esigenze, dalla mobilità cyber a quella militare, ad esempio. Aiuterà gli Stati membri a mettere in comune la domanda e ad acquistare insieme. Naturalmente, con questa attrezzatura, gli Stati membri possono aumentare notevolmente il loro sostegno all'Ucraina. Quindi, attrezzatura militare immediata per l'Ucraina. Questo approccio di approvvigionamento congiunto ridurrà anche i costi, ridurrà la frammentazione, aumenterà l'interoperabilità e rafforzerà la nostra base industriale di difesa. E può essere a vantaggio dell'Ucraina, come ho appena descritto. Quindi questo è il momento dell'Europa e dobbiamo essere all'altezza.

Il terzo punto è usare il potere del bilancio dell'UE. C'è molto che possiamo fare in questo ambito nel breve termine per indirizzare più fondi verso investimenti legati alla difesa. Ecco perché posso annunciare che proporremo ulteriori possibilità e incentivi per gli Stati membri ce decideranno, se vorranno usare programmi di politica di coesione, di aumentare la spesa per la difesa.

Gli ultimi due ambiti di azione mirano a mobilitare capitali privati ​​accelerando l'Unione del risparmio e degli investimenti e attraverso la Banca europea per gli investimenti.

Per concludere: l'Europa è pronta ad assumersi le proprie responsabilità. ReArm Europe potrebbe mobilitare circa 800 miliardi di euro per un'Europa sicura e resiliente. Continueremo a lavorare a stretto contatto con i nostri partner nella NATO. Questo è un momento per l'Europa. E siamo pronti a fare un passo avanti.

Dalle dichiarazioni rilasciate da Unione Europea, Gran Bretagna, NATO, Turchia, Canada, Norvegia e Ucraina nel summit che si è svolto domenica 2 marzo a Londra si può trarre la misura del cambiamento che l'Europa, suo malgrado, sta sperimentando. Tutte le voci si sono ritrovate concordi intorno all'obiettivo di ottenere "la pace attraverso la forza". Messa in evidenza al primo punto dei risultati del summit, questa affermazione merita dunque particolare attenzione.

Perché, se può apparire scontata sulla bocca di Trump, per come ormai si è fatto conoscere dal mondo intero, nel caso dell'Europa esige qualche precisazione in più. 

L'Europa, nata dalle macerie della guerra, aveva da subito rinnegato il c.d. hard power, la forza militare a protezione, dissuasione e promozione della propria identità sulla scena globale. Complice anche il '68, ai cannoni si sono preferiti i fiori, e indubbiamente l'Europa ha esercitato verso il resto del mondo quasi un'irresistibile attrazione: per i propri valori, per un modello sociale solidale, per la libertà concessa ad ogni forma di espressione e di identità. Si chiamava soft power ed aveva nella diplomazia economica, culturale e scientifica il suo apice.

E' triste l'Europa costretta a riarmarsi. E' triste anche se i posti di lavoro, è stato detto, saranno riconvertiti nell'industria della difesa. E' triste perché comunque verranno sottratte risorse alla cura del povero fiore avventuratosi tra le fauci del cannone. Il rapporto pubblicato ieri dall'Agenzia europea dell'Ambiente ci dice che, nonostante gli sforzi in tempi non critici, i livelli di inquinamento restano ancora troppo elevati. E l'obiettivo temporale di zero inquinamento al 2030 fa ingresso nell'olimpo della mitologia europea, al fianco della strategia di Lisbona del 2000, che prometteva entro dieci anni di rendere l'Europa l'economia più competitiva a livello globale.

Colpa di Trump? Forse. 

Oppure è colpa di un'inevitabile spirale regolamentatoria, che ha preso il sopravvento per l'assenza di un'autentica integrazione a livello politico e soprattutto sociale, e che, pure con i suoi risvolti troppo onerosi, ha fatto comunque da collante tra 27 paesi sempre sull'orlo di una crisi di identità. 

Ora è il tempo di agire, sentiamo ripetere in questi giorni dai vertici europei. Ma, smantellare in fretta il giogo dell'eurocrazia, giungendo fino a ipotizzare la conversione verso la produzione di armi dei fondi destinati alla coesione europea, che si è sempre fondata sul principio di solidarietà tra aree a diversa velocità di crescita, nasconde un grande pericolo: che in Europa alcuni stati siano più rapidi ed efficaci nella corsa al riarmo; e finiscano per acquisire una posizione egemonica. 

Un film forse già visto...?

CLS

Progressi verso gli obiettivi del 2030, ma i livelli di inquinamento restano troppo alti​

Oggi la Commissione e l'Agenzia europea dell'ambiente (AEA) hanno pubblicato il secondo rapporto Zero Pollution Monitoring and Outlook, che fornisce una panoramica del lavoro dell'UE per raggiungere gli obiettivi di zero inquinamento del 2030. La Commissione ha inoltre pubblicato oggi il suo quarto rapporto Clean Air Outlook.

I rapporti mostrano che le politiche dell'UE hanno contribuito a ridurre l'inquinamento atmosferico, l'uso di pesticidi e i rifiuti di plastica in mare. Tuttavia, i livelli di inquinamento sono ancora troppo elevati, in particolare a causa di rumore nocivo, rilascio di microplastiche nell'ambiente, inquinamento da nutrienti e produzione di rifiuti. Secondo i rapporti, è necessaria un'azione molto più incisiva nell'UE per raggiungere i suoi obiettivi di riduzione dell'inquinamento del 2030.

I principi di zero inquinamento devono essere integrati in tutte le politiche e gli sforzi intrapresi a tutti i livelli per garantire ulteriori progressi. In questo contesto, promuovere l'economia circolare dell'UE contribuirà a ridurre il consumo di risorse e quindi allevierà le pressioni sugli ecosistemi e sulla salute umana. Infine, l'azione per l'inquinamento zero, in particolare attraverso il piano d'azione per l'inquinamento zero, sosterrà la transizione sostenibile dell'economia dell'UE e la renderà più competitiva.

Sebbene i progressi verso i sei obiettivi "inquinamento zero" rimangano contrastanti, l'inquinamento sta diminuendo a causa di rifiuti marini, pesticidi e antimicrobici, secondo il rapporto Zero Pollution Monitoring and Outlook. Anche la qualità dell'aria è migliorata in tutta Europa, supportata da sviluppi normativi e riduzioni delle emissioni, con conseguente significativa diminuzione delle morti premature. Tuttavia, il numero di decessi causati dall'aria inquinata resta troppo alto. Inoltre, l'inquinamento in corso, in particolare da ammoniaca e ossidi di azoto, continua a minacciare gli ecosistemi dell'UE. Ciò è ribadito dal quarto rapporto Clean Air Outlook, che evidenzia che, mentre le emissioni di inquinanti atmosferici nell'UE continuano a diminuire, la qualità dell'aria rappresenta un grave rischio per la salute e la qualità degli ecosistemi nell'UE. Entrambi i rapporti mostrano che sono necessarie ulteriori azioni per ridurre ulteriormente l'inquinamento atmosferico.

Il rapporto Zero Pollution Monitoring and Outlook rileva inoltre che i livelli di inquinamento da rumore nocivo, microplastiche, nutrienti e rifiuti restano troppo elevati. Per quanto riguarda l'inquinamento acustico, sono necessari maggiori sforzi, in particolare nelle aree urbane, per ridurre il numero di persone cronicamente disturbate dal rumore dei trasporti. Per quanto riguarda le microplastiche, sono necessarie ulteriori misure per affrontare questa fonte di inquinamento. Inoltre, le perdite di nutrienti sono rimaste sostanzialmente invariate, in particolare a causa delle persistenti sfide del deflusso agricolo e dell'uso di fertilizzanti. Per quanto riguarda i rifiuti, sono necessari maggiori sforzi, poiché la produzione di rifiuti continua ad aumentare nell'UE. Il rapporto mostra chiaramente che sono necessarie maggiori azioni per raggiungere l'ambizione di inquinamento zero dell'UE. La piena attuazione e applicazione della legislazione ambientale dell'UE è quindi fondamentale per raggiungere gli obiettivi di inquinamento zero del 2030, come stabilito nel piano d'azione per l'inquinamento zero.

Sul fronte legislativo, l'UE ha già adottato misure con le revisioni della direttiva sulle emissioni industriali, della direttiva sulla qualità dell'aria ambiente, della direttiva sul trattamento delle acque reflue urbane, della direttiva quadro sui rifiuti, della direttiva quadro sulle acque e del regolamento sul mercurio. Il nuovo regolamento sul ripristino della natura contribuirà inoltre a ridurre ulteriormente le pressioni di inquinamento sugli ecosistemi e ad aumentare la resilienza complessiva degli ecosistemi. Per contrastare l'inquinamento da microplastiche, la Commissione ha presentato nel 2023 una proposta di regolamento sulla prevenzione delle perdite di pellet di plastica nell'ambiente. Una volta adottata, contribuirà a raggiungere questo obiettivo di inquinamento nel piano d'azione Zero Pollution.

Entrambi i report sono accompagnati dal primo Zero Pollution Dashboard, che mostra i progressi compiuti dalle regioni dell'UE e da tutte le capitali nel raggiungere aria, acqua e suolo più puliti. Il dashboard confronta le regioni tra loro e con la media dell'UE. Il confronto si basa su diversi indicatori di inquinamento ambientale che riguardano la salute, la protezione dell'ecosistema e la biodiversità, nonché la produzione e il consumo. Il dashboard evidenzia 15 regioni in Austria, Finlandia, Francia, Germania e Svezia che attualmente vantano i livelli di inquinamento più bassi. Link nella sezione in abbonamento.

Bangladesh, Myanmar e comunità  Rohingya : non solo guerra, ma anche cooperazione nella politica estera della UE 

La Commissione ha stanziato oggi 76 milioni di euro in aiuti umanitari dell'UE per rispondere alle esigenze delle persone colpite dalle principali crisi nell'Asia meridionale e sudorientale. Di questa cifra, 32,3 milioni di euro sosterranno i rifugiati Rohingya che vivono in Bangladesh. Altri 33 milioni di euro sosterranno la popolazione colpita dal conflitto in corso in Myanmar. I restanti 10,8 milioni di euro sosterranno i rifugiati e le comunità ospitanti nei paesi limitrofi della regione, nonché per rafforzare la preparazione alle catastrofi.

La Commissaria per la preparazione e la gestione delle crisi, Hadja Lahbib, è oggi in Bangladesh, dove visiterà i campi profughi Rohingya a Cox's Bazar e incontrerà i partner umanitari e le autorità nazionali. In Bangladesh, i 32,3 milioni di euro sosterranno oltre un milione di rifugiati Rohingya che vivono nel paese, principalmente a Cox's Bazar, nonché le comunità ospitanti. I finanziamenti saranno utilizzati per:

- assistenza alimentare;
- mantenimento dei campi profughi e di altre strutture;
- fornitura di servizi essenziali quali assistenza sanitaria, istruzione di emergenza e accesso all'acqua e ai servizi igienici.

In Myanmar, i 33 milioni di euro stanziati quest’anno saranno utilizzati per:

- assistenza alimentare e di emergenza, dati gli alti livelli di insicurezza alimentare;
- fornitura di alloggi di emergenza  per le persone sfollate;
- accesso ad acqua potabile e servizi igienici;
- altri servizi di base come assistenza sanitaria e istruzione di emergenza;
- formazione sui rischi delle mine e assistenza per le vittime delle mine antiuomo;
- preparazione ai disastri nel paese, altamente soggetto a cicloni e inondazioni.

Considerata la ricaduta regionale della crisi del Myanmar, un'ulteriore allocazione di 3,5 milioni di euro fornirà aiuti salvavita ai rifugiati e alle comunità ospitanti in India, Indonesia, Malesia e Thailandia.

Saranno stanziati 6 milioni di euro alle Filippine, sia per le misure di preparazione alle catastrofi sia per l'impatto prolungato del conflitto nella regione di Mindanao. Verrà inoltre fornito un sostegno regionale di 1,3 milioni di euro per la preparazione alle catastrofi in tutto il Sud-est asiatico.

Tutti i finanziamenti umanitari dell'UE vengono incanalati tramite organizzazioni partner come ONG internazionali e agenzie delle Nazioni Unite.

La Commissione europea ha adottato un nuovo pacchetto di proposte per semplificare le norme dell'UE e aumentare la competitività, nonché sbloccare ulteriore capacità di investimento. Si tratta di un importante passo avanti nella creazione di un ambiente imprenditoriale più favorevole per aiutare le aziende dell'UE a crescere, innovare e creare posti di lavoro di qualità.

Ursula von der Leyen, Presidente della Commissione europea, ha affermato: "Semplificazione promessa, semplificazione realizzata! Stiamo presentando la nostra prima proposta per una semplificazione di vasta portata. Le aziende dell'UE trarranno vantaggio da norme semplificate in materia di rendicontazione finanziaria sostenibile, due diligence sulla sostenibilità e tassonomia. Ciò renderà la vita più facile per le nostre aziende, garantendo al contempo che rimaniamo saldamente sulla strada giusta per i nostri obiettivi di decarbonizzazione. E un'ulteriore semplificazione è in arrivo".

La Commissione ha un obiettivo chiaro: realizzare uno sforzo di semplificazione senza precedenti, ottenendo almeno il 25% di riduzione degli oneri amministrativi e almeno il 35% per le PMI fino alla fine di questo mandato. Questi primi pacchetti "Omnibus", che intervengono in diversi ambiti legislativi collegati, riguardano la rendicontazione finanziaria sostenibile, la due diligence sulla sostenibilità, la tassonomia, il meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere ed i programmi di investimento europei.

L'intento dichiarato dall'esecutivo europeo è di ridurre la complessità dei requisiti UE per tutte le aziende, in particolare le PMI e le piccole società a media capitalizzazione (SMC), concentrandosi sulle aziende più grandi che hanno un impatto maggiore sul clima e sull'ambiente, consentendo comunque alle aziende di accedere a finanziamenti sostenibili per la loro transizione pulita.

Se adottate e attuate come stabilito oggi, si stima prudentemente che le proposte porteranno a un risparmio complessivo sui costi amministrativi annuali di circa 6,3 miliardi di euro e mobiliteranno una capacità di investimento pubblico e privato aggiuntiva di 50 miliardi di euro a sostegno delle priorità politiche.

Le proposte di semplificazione riguardano in particolare tre macro-settori legislativi, che ora vediamo nel dettaglio.

Principali novità in tema di rendicontazione della sostenibilità (CSRD e tassonomia UE):

- Rimuovere circa l'80% delle aziende dall'ambito della CSRD, concentrando gli obblighi di rendicontazione della sostenibilità sulle aziende più grandi che hanno maggiori probabilità di avere i maggiori impatti sulle persone e sull'ambiente;
- Garantire che i requisiti di rendicontazione della sostenibilità per le grandi aziende non gravino sulle aziende più piccole nelle loro catene del valore;
- Posticipare di due anni (fino al 2028) i requisiti di rendicontazione per le aziende attualmente nell'ambito della CSRD e che sono tenute a rendicontare a partire dal 2026 o dal 2027.
- Ridurre l'onere degli obblighi di rendicontazione della tassonomia UE e limitarlo alle aziende più grandi (corrispondenti all'ambito della CSDDD), mantenendo al contempo la possibilità di rendicontare volontariamente per le altre grandi aziende nell'ambito futuro della CSRD. Si prevede che ciò comporterà notevoli risparmi sui costi per le aziende più piccole, consentendo al contempo alle aziende che desiderano accedere alla finanza sostenibile di continuare a rendicontare.

- Introdurre l'opzione di rendicontazione delle attività parzialmente allineate alla tassonomia UE, promuovendo una graduale transizione ambientale delle attività nel tempo, in linea con l'obiettivo di ampliare la finanza di transizione per aiutare le aziende nel loro percorso verso la sostenibilità.
- Introdurre una soglia di materialità finanziaria per la rendicontazione della tassonomia e ridurre i modelli di rendicontazione di circa il 70%.
- Introdurre semplificazioni nell'applicazione del criterio "Do no Significant harm" (DNSH) per la prevenzione e il controllo dell'inquinamento correlati all'uso e alla presenza di sostanze chimiche che si applica trasversalmente  a tutti i settori economici, come primo passo verso la revisione e semplificazione di tutti tali criteri DNSH entro la fine dell'anno.
- Adeguare, tra gli altri, il principale indicatore chiave di prestazione basato sulla tassonomia per le banche, il Green Asset Ratio (GAR). Le banche potranno escludere dal denominatore del GAR le esposizioni relative a imprese che sono al di fuori del futuro ambito della CSRD (vale a dire aziende con meno di 1000 dipendenti e un fatturato di 50 milioni di euro).

Le principali modifiche in materia di  due diligence saranno:

- Semplificare i requisiti di due diligence in modo che le aziende interessate evitino inutili complessità e costi, ad esempio concentrando i requisiti di due diligence sui partner commerciali diretti; e riducendo la frequenza delle valutazioni periodiche e del monitoraggio dei loro partner da annuale a 5 anni, con valutazioni ad hoc ove necessario.
- Ridurre gli oneri e gli effetti a cascata per le PMI e le piccole mid-cap limitando la quantità di informazioni che possono essere richieste come parte della mappatura della catena del valore da parte delle grandi aziende;
- Aumentare ulteriormente l'armonizzazione dei requisiti di due diligence per garantire parità di condizioni in tutta l'UE;
- Rimuovere le condizioni di responsabilità civile dell'UE preservando al contempo il diritto delle vittime al pieno risarcimento per i danni causati dalla non conformità e proteggendo le aziende da un sovra-risarcimento, ai sensi dei regimi di responsabilità civile degli Stati membri; 
- Dare alle aziende più tempo per prepararsi a conformarsi ai nuovi requisiti posticipando di un anno (al 26 luglio 2028) l'applicazione dei requisiti di due diligence per le aziende più grandi, mentre le linee guida per la pratica attuazione delle nuove norme saranno pubblicate entro  luglio 2026.

In materia di meccansimo di aggiustamento del carbonio alle frontiere (CBAM), le principali modifiche saranno:

- Esentare i piccoli importatori dagli obblighi CBAM, principalmente PMI e privati. Si tratta di importatori che importano piccole quantità di beni CBAM, che rappresentano quantità molto piccole di emissioni incorporate che entrano nell'Unione da paesi terzi. Ciò funziona introducendo una nuova soglia annuale cumulativa CBAM di 50 tonnellate per importatore, eliminando così gli obblighi CBAM per circa 182.000 o il 90% degli importatori, principalmente PMI, pur coprendo oltre il 99% delle emissioni nell'ambito.
- Semplificare le regole per le aziende che rimangono nell'ambito CBAM: sull'autorizzazione dei dichiaranti CBAM, nonché le regole relative agli obblighi CBAM, incluso il calcolo delle emissioni incorporate e gli obblighi di segnalazione.
-Rendere CBAM più efficace a lungo termine, rafforzando le regole per evitare elusioni e abusi.
Questa semplificazione precede una futura estensione di CBAM ad altri settori ETS, beni a valle, seguita da una nuova proposta legislativa sull'estensione dell'ambito CBAM all'inizio del 2026.

La Commissione propone inoltre una serie di modifiche per semplificare e ottimizzare l'uso di diversi programmi di investimento, tra cui InvestEU, EFSI ed altri strumenti finanziari.

InvestEU, il più grande strumento di condivisione del rischio dell'UE per sostenere gli investimenti strategici all'interno dell'Unione, svolge un ruolo chiave nell'affrontare le barriere finanziarie e guidare gli investimenti necessari per competitività, ricerca e innovazione, decarbonizzazione, sostenibilità ambientale e competenze. Attualmente, quasi il 45% delle sue operazioni supporta obiettivi climatici.

Le modifiche proposte sono:

- Aumentare la capacità di investimento dell'UE tramite l'uso dei rendimenti degli investimenti passati, nonché l'uso ottimizzato dei fondi ancora disponibili nell'ambito degli strumenti legacy, consentendo così di mettere a disposizione delle imprese maggiori finanziamenti. Si prevede che ciò mobiliterà circa 50 miliardi di euro in investimenti pubblici e privati ​​aggiuntivi. La maggiore capacità di InvestEU sarà utilizzata principalmente per finanziare attività più innovative a sostegno di politiche prioritarie, come la bussola della competitività e il Clean Industrial Deal.
- Rendere più facile per gli Stati membri contribuire al programma e sostenere le proprie imprese e mobilitare investimenti privati.
- Semplificare i requisiti amministrativi per i nostri partner esecutivi, intermediari finanziari e destinatari finali, in particolare le PMI. Si prevede che le misure di semplificazione proposte genereranno 350 milioni di euro di risparmi sui costi.

Ma è l'urgenza quella che colpisce di più. Infatti, La Commissione invita i colegislatori a trattare questo pacchetto omnibus con priorità, in particolare la proposta di posticipare determinati obblighi di informativa ai sensi della CSRD e la scadenza per il recepimento ai sensi della CSDDD, poiché mirano ad affrontare le principali preoccupazioni individuate dalle parti interessate.

Tre anni di guerra, centinaia di migliaia di morti, distruzione e miseria di un paese senza grandi speranze; tutto questo non basta, la realtà ci offre lo spettacolo imprevedibile di una convergenza avida di tutti gli attori sul campo intorno al banchetto delle terre rare ucraine. 

Tutti a vario titolo reclamano i soldi, vogliono stabilire un prezzo, la cui stima a posteriori appare sconveniente con le bare ancora schierate prima e più dei carri armati.

Anche l'Europa sente di doversi dotare degli strumenti della contabilità prima che Stati Uniti e Russia si spartiscano tutto.

Davvero l'Ucraiana alla fine deve risolversi in un business di più raffinata fattura rispetto ai grezzi accordi di Yalta del secolo passato?

Ma l'Europa ha fatto di più, ha accolto anche milioni di ucraini in fuga, ribaltando l'inimicizia tra polacchi e ucraini sopravissuta alla fine della seconda guerra mondiale. Lo sforzo europeo è stato, se così si può dire, tridimensionale, rispetto agli aiuti in armi forniti dagli Stati Uniti.

Ma siccome a specchiarsi nell'alleanza americana si rischia ora di ricevere indietro un'immagine deformata, l'Europa fa i conti da sola, con le sue spese per la difesa da aumentare, con le sue armi da acquistare, sopratutto con quelle che le serviranno in futuro e chissà da chi. 

Le tappe per decidere sono ormai fissate: il Presidente del Consiglio UE ha convocato un vertice straordinario il prossimo 6 marzo; sempre a marzo è prevista la presentazione de Libro bianco sulla difesa; infine a giugno, a Bruxelles,  si tireranno le somme, prima alla riunione  della NATO  e poi al Vertice europeo.

Per allora Trump promette che la sventurata guerra in Ucraina sarà conclusa. Ma forse gli europei avranno più paura di prima.

CLS

Sotto la guida di da Eurojust sono state costituite delle squadre investigative congiunte (JIT) per accertare i crimini di guerra commessi in Ucraina; hanno finora intervistato 4.000 testimoni, oltre alle oltre 40.000 interviste condotte dalle autorità ucraine sul loro territorio. Come risultato della stretta cooperazione tra le parti della JIT (che rappresentano le autorità giudiziarie nazionali di Lituania, Estonia, Lettonia, Polonia, Romania, Repubblica Slovacca e Ucraina), il servizio di Procura lituano ha emesso Avvisi di sospetto in contumacia nei confronti di sei sospettati. Inoltre, l'ufficio del Procuratore generale dell'Ucraina ha emesso un Avviso di sospetto nei confronti di un altro individuo per crimini di guerra contro un civile.

I membri della JIT sono stati impegnati a lavorare su una strategia di accusa comune, che dà priorità alle indagini sul crimine di aggressione, sui crimini di tortura, maltrattamenti e filtraggio in relazione ai siti di detenzione illegali, nonché sul crimine di genocidio.

Da marzo 2022, l'Agenzia ha organizzato 26 riunioni di coordinamento tra la JIT e altre autorità nazionali che indagano su presunti crimini internazionali fondamentali commessi in Ucraina. Ciò ha consentito ai paesi coinvolti di scambiare dati sulle rispettive indagini nazionali, discutere strategie e priorità e coordinare le misure investigative.

Eurojust è pienamente impegnata a continuare a sostenere l'importante lavoro della JIT e ha stanziato circa mezzo milione di euro per finanziare le sue attività. La JIT è supportata dal lavoro dell'International Centre for the Prosecution of the Crime of Aggression against Ukraine (ICPA) e del Core International Crimes Evidence Database (CICED), entrambi ospitati e gestiti da Eurojust.

Negli ultimi sei mesi, l'ICPA ha compiuto notevoli progressi nella compilazione di un solido pacchetto di casi. Questo pacchetto si basa su una strategia investigativa e di accusa comune sul crimine di aggressione, concordata dai partecipanti all'ICPA.

Il pacchetto di creazione del caso è destinato alla trasmissione al futuro ufficio del procuratore di un possibile tribunale speciale o di altre giurisdizioni.

L'ICPA ha garantito e continua a garantire la raccolta e l'analisi preliminare di potenziali prove che potrebbero riguardare individui ai massimi livelli della leadership militare e politica. Gli sforzi investigativi non sono limitati dalle posizioni ufficiali che gli individui potrebbero ricoprire. Mentre l'aggressione in Ucraina continua, c'è un crescente corpo di prove che l'ICPA sta attivamente indagando. L'ICPA ha ricevuto finanziamenti aggiuntivi e nel gennaio 2025 le sue operazioni sono state estese per sei mesi. A tal fine, è stato firmato un emendamento all'accordo di contributo tra Eurojust e il Servizio per gli strumenti di politica estera della Commissione europea.

Sin dallo scoppio della guerra, Eurojust è stata in prima linea nel sostenere l'accertamento delle responsabilità per i crimini russi. Solo tre settimane dopo l'invasione su vasta scala della Russia nel 2022, Eurojust ha supportato l'istituzione di una JIT che ora è composta da Ucraina, sei Stati membri dell'UE, la partecipazione della CPI ed Europol, nonché un Memorandum d'intesa con gli Stati Uniti.

In un panorama operativo frammentato e complesso, con la guerra in corso e le prove sparse tra paesi con sistemi legali diversi, la JIT consente ai partner di scambiare informazioni direttamente e in tempo reale. Aiuta inoltre i membri della JIT a semplificare le loro indagini, poiché le autorità nazionali coinvolte possono ora concentrarsi sulla costruzione attiva dei loro casi.

Eurojust fornisce competenze legali e analitiche nonché supporto logistico e finanziario alla JIT.

A febbraio 2023, Eurojust ha lanciato il Core International Crimes Evidence Database (CICED), sulla base di un'urgente modifica del mandato di Eurojust, a seguito dell'invasione dell'Ucraina.

L'International Centre for the Prosecution of the Crime of Aggression Against Ukraine (ICPA), istituito nel luglio 2023, è anch'esso ospitato da Eurojust e, insieme al CICED, supporta il lavoro della JIT.

Da marzo 2022, Eurojust ha partecipato attivamente alla task force EU Freeze and Seize istituita dalla Commissione europea per garantire l'attuazione efficiente delle sanzioni dell'UE contro gli oligarchi russi e bielorussi elencati in tutta l'Unione europea. Eurojust fornisce supporto operativo alla task force coordinando l'applicazione delle sanzioni dell'Unione da parte degli Stati membri attraverso il diritto penale.

Insieme all'ufficio del procuratore generale ucraino, Eurojust presiede il flusso di lavoro sulle indagini nazionali del gruppo di dialogo sulla responsabilità per l'Ucraina. Questo flusso di lavoro mira a identificare le sfide chiave nei principali casi di criminalità internazionale e a proporre congiuntamente soluzioni a livello politico, ad esempio sull'uso di prove open source nelle indagini e nell'azione penale per crimini internazionali nel contesto dell'Ucraina.

L'Europa rafforza la cybersicurezza

Oggi la Commissione ha presentato una proposta per garantire una risposta efficace ed efficiente agli incidenti informatici su larga scala. Il progetto proposto aggiorna il quadro completo dell'UE per la gestione delle crisi di sicurezza informatica e mappa gli attori UE pertinenti, delineandone i ruoli durante l'intero ciclo di vita della crisi. Ciò include la preparazione e la consapevolezza situazionale condivisa per anticipare gli incidenti informatici e le necessarie capacità di rilevamento per identificarli, compresi gli strumenti di risposta e recupero necessari per mitigare, scoraggiare e contenere tali incidenti.

Henna Virkkunen, Vicepresidente esecutivo per la sovranità tecnologica, la sicurezza e la democrazia, ha affermato: "In un'economia dell'Unione sempre più interdipendente, le interruzioni dovute agli incidenti di sicurezza informatica possono avere impatti di vasta portata in vari settori. Il progetto di sicurezza informatica proposto riflette il nostro impegno a garantire un approccio coordinato, sfruttando le strutture esistenti per proteggere il mercato interno e sostenere le funzioni vitali della società. Questa raccomandazione è un passo avanti cruciale nel rafforzare la nostra resilienza informatica collettiva".

Il piano proposto si basa sui quadri esistenti, come l'Integrated Political Crisis Response e l'EU Cyber ​​Diplomacy Toolbox, allineandosi alle iniziative recentemente adottate, come il Critical Infrastructure Blueprint e il codice di rete sulla sicurezza informatica per il settore elettrico dell'UE. Propone misure per rafforzare la collaborazione tra entità civili e militari, tra cui la NATO, riflettendo al contempo gli obiettivi della futura strategia di preparazione dell'UE. Inoltre, la proposta odierna promuove comunicazioni sicure e sforzi strategici per contrastare la disinformazione.

Il piano integra la comunicazione congiunta della Commissione e dell'ARVP per rafforzare la sicurezza e la resilienza dei cavi sottomarini, presentata dal vicepresidente esecutivo Virkkunen a Helsinki il 21 febbraio.

L'Europa e il mondo ci riprovano a salvare la biodiversità

Domani, lsi riunirà a Roma la Conferenza globale sulla biodiversità COP16 , per riprendere le discussioni su questioni cruciali per arrestare e invertire la perdita di biodiversità entro il 2030. Si tratta della continuazione della riunione COP16 che si è tenuta a Cali, in Colombia, nell'ottobre 2024, che ha portato a diversi risultati. Tuttavia, le parti non sono riuscite a raggiungere un accordo su tutte le decisioni necessarie per implementare correttamente il Quadro globale sulla biodiversità. L'UE lavorerà per trovare un consenso e raggiungere un accordo su tutte le decisioni in sospeso, tra cui la mobilitazione delle risorse, il quadro di monitoraggio e le procedure per la revisione dell'attuazione.

Dopo le sessioni riprese a Roma, la prossima Conferenza delle parti, la COP17, si terrà nel 2026 a Yerevan, in Armenia.

La Commissaria per l'ambiente, la resilienza idrica e un'economia circolare competitiva, Jessika Roswall, ha affermato: "L'UE e i suoi Stati membri rimangono pienamente impegnati nell'implementazione del Quadro globale sulla biodiversità. In queste negoziazioni riprese, insieme dobbiamo trovare un modo per continuare a mobilitare risorse da tutte le fonti e garantire un finanziamento continuo per la biodiversità dopo il 2030 che sia efficace e coerente. Siamo pronti a lavorare insieme a tutte le parti per andare avanti e costruire sui progressi compiuti a Cali".

Pubblicato il rapporto sul commercio europeo per l'agro-alimentare

L'ultimo rapporto sul commercio agroalimentare pubblicato oggi dalla Commissione europea mostra che a novembre 2024 le esportazioni agroalimentari dell'UE hanno raggiunto i 20,1 miliardi di euro, rimanendo stabili rispetto allo stesso mese del 2023. Le esportazioni cumulative tra gennaio e novembre 2024 sono aumentate del 3% a 217,2 miliardi di euro. Il commercio agroalimentare complessivo dell'UE ha rallentato a novembre 2024 rispetto al mese precedente.

Le esportazioni agroalimentari dell'UE a novembre 2024 hanno raggiunto i 20,1 miliardi di euro, in calo del 7% rispetto al picco di ottobre, ma in linea con i livelli di novembre 2023. Le esportazioni cumulative per l'anno hanno raggiunto i 217,2 miliardi di euro, segnando una crescita del +3% rispetto al 2023. Le esportazioni di caffè, tè, cacao e spezie hanno registrato il maggiore aumento di valore, guidate da pasta di cacao, burro e polvere di cacao.

Le importazioni agroalimentari dell'UE sono rimaste forti a novembre 2024, raggiungendo i 15,5 miliardi di euro, ovvero il 5% in meno rispetto a ottobre ma comunque il 18% in più rispetto all'anno precedente. Le importazioni cumulative per l'anno sono aumentate del 7%, spinte da prezzi elevati e volumi di importazione in crescita. Le importazioni di caffè, tè, cacao e spezie sono aumentate complessivamente di 8,4 miliardi di euro (+44%) da gennaio a novembre 2024.

Mario Draghi, nel suo intervento due gionri fa al Parlamento europeo, ha messo in scena la celebre frase che nanni Moretti recita all'indirizzo di Massimo d'Alema in uno dei suoi film più famosi: "Dì qualcosa!", con ciò intendendo dire che la sinistra italiana, anche a corto di argomenti propriamente di sinistra, non poteva comunque restare muta nel dibattito cruciale di quegli anni in Italia.

mario Draghi, all'Europa tutta per mezzo dei suoi rappresentanti, alla domanda di cosa l'UE avrebbe dovuto fare adesso, nelle mutate circostanze del presente rispetto ai soli cinque mesi trascorsi dalla pubblicazione del suo report su come l'Europa dovrebbe colmare le distanze con il resto del mondo in termini di competitività, alla domanda su cosa fare oggi, dunque, che la terra del vecchio continente trema  come ai Campi Flegrei, ha risposto: "Non ne ho idea, ma fate qualcosa". L'inazione è fatale come quando uno svenutato alpinista si addormenta in mezzo alla tormenta di neve per non sapere più come tornare indietro.

Ma cosa frena l'Europa? La fede incrollabile nel progresso, che sia scientifico o sociale o morale, la ferma convinzione che una volta raggiunto un traguardo non si possa più tprnare indietro. Ed il traguardo della pace, raggiunto e mantenuto da oltre sessant'anni, ha fatto ritenere che la guerra non possa mai più riapparire nel futuro dei popoli europei. 

Invece, all'improvviso, l'Europa, come Adamo, si scopre nuda. Accerchiata dall'implacabile ritorno del peccato originale, sotto forma di rigurgiti di progetti egemonici sincronizzati a livello globale.

In questi giorni tutto a Bruxelles sembra sospeso. E' stato appena adottato il programma di lavoro della Commissione europea, che di norma segna l'avvio a pieno regime della legislatura, ma le troppe incognite creano incertezza sulla giusta destinazione delle risorse a disposizione, nell'urgenza sempre più palese di dare priorità alla difesa. 

E' triste che l'Europa non solo debba compiangere la sua beata illusione di un futuro sempre più di pace, ma addirittura si veda costretta a ricorrere allo sviluppo dei suoi apparati militari come fonte di crescita del suo prodotto interno lordo. 

E' chiaro che in questo quadro l'opinione pubblica avrà di che stupirsi, se anche su questo fronte non si agisce con rapidità.

Draghi aveva ragione, ma forse, cinque mesi fa,neanche lui immaginava sino a che punto le sue parole sarebbero state profetiche.

CLS

Aggiornato l'elenco degli Stati che non cooperano sul piano della trasparenza fiscale

Nell'ambito del lavoro dell'UE per promuovere la trasparenza fiscale e una tassazione equa a livello globale, gli Stati membri hanno aggiornato oggi l'elenco UE delle giurisdizioni non cooperanti a fini fiscali. Questo aggiornamento dimostra gli effetti positivi del dialogo costruttivo e della cooperazione tra l'UE e i suoi partner internazionali, poiché non sono state aggiunte nuove giurisdizioni all'elenco (Allegato I), che contiene 11 giurisdizioni di paesi terzi: Samoa americane, Anguilla, Figi, Guam, Palau, Panama, Federazione russa, Samoa, Trinidad e Tobago, Isole Vergini americane e Vanuatu. Questo aggiornamento registra una serie di sviluppi positivi in ​​molte di queste giurisdizioni, riflettendo gli sforzi in corso per affrontare aree di preoccupazione in sospeso. Inoltre, 8 giurisdizioni hanno attualmente impegni in sospeso per migliorare il loro quadro di governance fiscale, che sono registrati nell'elenco comprendente le giurisdizioni cooperative (Allegato II), tra cui Antigua e Barbuda, Belize, Isole Vergini britanniche, Brunei Darussalam, Eswatini, Seychelles, Türkiye e Vietnam. L'UE monitorerà attentamente questi impegni per assicurarsi che vengano rispettati entro i tempi stabiliti.

L'obiettivo principale dell'elenco UE è incoraggiare le giurisdizioni a implementare standard di buona governance fiscale per contrastare la frode fiscale, l'evasione e l'elusione in tutto il mondo. Si basa su un processo approfondito di screening, valutazione e monitoraggio secondo criteri oggettivi, chiari e accettati a livello internazionale. Come risultato di un impegno senza precedenti, molte giurisdizioni hanno adottato misure importanti per fermare le pratiche fiscali dannose e migliorare la trasparenza fiscale globale.

L'elenco UE viene aggiornato due volte l'anno, per riflettere i cambiamenti nelle politiche fiscali e nei livelli di cooperazione delle giurisdizioni. Ciò garantisce che rimanga pertinente e accurato nel tempo.

Le donne ancora poco presenti nella ricerca e innovazione

La Commissione ha pubblicato l'ultima edizione della sua serie di pubblicazioni di punta, She Figures, che presenta le statistiche più aggiornate e a livello europeo sulla parità di genere nella ricerca e innovazione (R&I).

Il potenziale di innovazione dell'Europa è a rischio. Mentre le donne superano in numero gli uomini nell'istruzione universitaria, rimangono sorprendentemente sottorappresentate nelle carriere e nella leadership in scienza, tecnologia, ingegneria e matematica (STEM). Il rapporto rivela un crescente divario di genere in settori critici come l'ICT, dove solo il 22% dei dottori di ricerca sono donne. Ciò non solo aggrava le attuali carenze di competenze dell'UE, ma minaccia anche la competitività a lungo termine. Le disparità di genere persistono ai massimi livelli di ricerca e innovazione, con solo il 9% degli inventori donne e il 98% della ricerca dell'UE che non riesce a integrare una dimensione di genere.

Questi risultati riecheggiano le preoccupazioni sollevate dal rapporto Draghi sulla competitività dell'UE, che ha sottolineato la necessità di sfruttare il potere di una forza lavoro diversificata e inclusiva, per aumentare la competitività e la crescita economica dell'Europa.

Qesta la dichiarazione della Commissaria europea per la ricerca Ekaterina Zaharieva: "Il talento non ha genere, ma l'opportunità troppo spesso sì. Il rapporto She Figures è un campanello d'allarme, le donne stanno guidando il progresso nell'istruzione, ma incontrano ancora troppe barriere nella ricerca, nell'innovazione e nella leadership. Dobbiamo cambiare questo, non solo perché è giusto, ma perché il futuro dell'Europa dipende da questo. Un'Europa veramente competitiva e innovativa è quella in cui ogni mente, indipendentemente dal genere, ha la possibilità di prosperare".

L'Unione Europea ha compiuto passi da gigante nella promozione dell'uguaglianza di genere in R&I, tra cui l'introduzione di un criterio di ammissibilità al Gender Equality Plan per Horizon Europe. Inoltre, l'integrazione di una dimensione di genere nei contenuti di R&I è un requisito per la maggior parte dei progetti, poiché la sua assenza ridurrebbe la pertinenza e l'eccellenza della ricerca. Un altro obiettivo è aumentare l'equilibrio di genere in tutto il programma, con un target del 50% di donne nei consigli, nei gruppi di esperti e nei comitati di valutazione correlati a Horizon Europe.

Di conseguenza, l'81% dei bandi per proposte di R&I affronta ora la dimensione di genere e le donne rappresentano oltre il 51% dei partecipanti ai consigli e ai gruppi di esperti di Horizon Europe. Inoltre, il 38% dei ricercatori nei progetti Horizon Europe sono donne e anche la quota di consorzi guidati da donne in questo programma di finanziamento è aumentata dal 23% al 31%.

Questi progressi si basano sull'agenda politica dello Spazio europeo della ricerca (SER), che ha dato priorità all'uguaglianza di genere e all'integrazione della dimensione di genere nei contenuti di R&I dal 2012. Le nuove iniziative per promuovere le donne in R&I includeranno azioni per contrastare la violenza di genere nel mondo accademico e il rafforzamento dell'iniziativa Women TechEU per supportare le start-up deep-tech guidate da donne.

La Commissione chiede il parere degli stakeholder sulla futura strategia per le startup

La Commissione pubblica un invito a tutti gli stakeholder interessati a contribuire alla futura strategia UE per le startup e le scaleup. La strategia migliorerà le condizioni per le startup e le scaleup innovative, consentendo una crescita più rapida e semplice all'interno del mercato unico. Affronterà sfide come l'accesso a finanziamenti, mercati e talenti, nonché ostacoli normativi e burocratici e frammentazione del mercato. Faciliterà inoltre l'accesso a infrastrutture, conoscenze e servizi all'avanguardia.

Ekaterina Zaharieva, Commissaria per le startup, la ricerca e l'innovazione, ha affermato: "Dobbiamo affrontare con vigore gli ostacoli che le startup incontrano quando vogliono crescere e scalare in tutta l'UE. Sono la spina dorsale dell'innovazione e la chiave per la nostra competitività e prosperità. Vogliamo ascoltare innovatori, aziende, investitori, decisori politici, ricercatori, università e tutte le parti interessate, per dare forma a una strategia efficace e completa per supportare le nostre startup e scaleup".

Il supporto alle startup e alle scaleup e la promozione della ricerca e dell'innovazione sono tra le priorità della Commissione per colmare il divario di innovazione e migliorare la competitività.

La strategia UE per le startup e le scaleup è un'azione di punta della bussola della competitività, introdotta a gennaio 2025. Porterà a misure tangibili, tra cui il futuro European Innovation Act e un nuovo status giuridico a livello UE, noto come "28° regime", che fornirà un insieme armonizzato di regole per aiutare le aziende innovative a crescere.

La Call for Evidence è disponibile sul portale "Have your Say" della Commissione in tutte le lingue ufficiali dell'UE. Le candidature sono aperte fino al 17 marzo.

Link nella sezione in abbonamento.

La storia umana è fluida come la sabbia di una clessidra. Ad ogni apparente conclusione tutto ricomincia, affinché eterno sia l'affanno dell'uomo.

L'Europa ci ha abituati a condsiderarla come un procedere a velocità variabile verso una meta comune: l'integrazione. Ignorando, o ritenendo superata, l'alternanza delle stagioni umane. Due guerre in un secolo, premessa alla fondazione della nuova comunità europea, avrebbero suggerito ai padri fondatori la convinzione che l'amicizia tra i popoli europei non solo è superiore all'odio, ma vale una volta per sempre.

Dalla strategia di Lisbona lanciata nel 2000 all'Europa attuale che si appresta a smantellare i propri apparati regolatori per dare briglia sciolta alle imprese europee e si converte ad un'economia di guerra, in cui l'occupazione non deriva più dalla cura del pianeta, ma dalla sua potenziale distruzione, il racconto dell'Europa è talmente mutato e sovvertito che la mente evoca spontanea la mano invisibile della storia che ha capovolto ancora una volta la clessidra.

In questo nuovo contesto i cittadini europei fanno fatica ad orientarsi. Volti che non mutano mai espressione, o sempre cupi e aggressivi o sorridenti in maniera bislacca, assomugliano più a personaggi del circo che reali, e questo non aiuta a prendere coscienza della realtà e scegliere una direzione. Ci si muove nel surreale. 

Dinanzi a tali scossoni l'Europa continuerà a fare quello che le è proprio per struttura: un movimento incessante dal basso di operose interazioni tra imprese, studenti, insegnanti, cienziati, artisti; e le voci dissonanti dall'alto, che per decidere si devono scomporre per mudulazioni affini.

Gli eventi legati alle guerre in Ucraiana e in Medio Oriente hanno fatto dimenticare che questo doveva essere anche l'anno delle grandi riforme istituzionali, per permettere alla UE di funzionare meglio. A tal fine fu lanciata nel 2020 la Conferenza sul futuro dell'Europa. Proprio quell'obiettivo sembra oggi irraggiungibile, perché non si possono gettare basi nuove di convivenza nel bel mezzo di un terremoto. Eppure, riprendere proprio oggi il dibattito sul futuro dell'Europa sarebbe di giovamento, anche solo per annunciare agli europei che forse, sì, siamo un continete che invecchia e rischia di perdere la memoria, e che dunque non bisogna mai dare per scontato ciò che si ha; e che fare il punto veramente di ciò che si ha, e che si potrebbe perdere, servirebbe a stimolare le giovani generazioni che credono il futuro irreversibile.

CLS

Il Codice di condotta digitale contro la disinformazione diventa parte integrante del DSA

Oggi, la Commissione e il Board europeo per i servizi digitali hanno approvato l'integrazione del Codice di condotta volontario sulla disinformazione nel quadro del Digital Services Act (DSA). Questa integrazione renderà il Codice un punto di riferimento per determinare la conformità delle piattaforme al DSA.

A gennaio 2025, i firmatari del Codice, tra cui le società designate ai sensi del DSA come Very Large Online Platforms and Search Engines (VLOPE), come Google, Meta, Microsoft e TikTok, hanno presentato tutti i documenti necessari a supporto della loro richiesta di conversione in un Codice di condotta ai sensi del DSA.

Con la sua integrazione, la piena adesione al Codice può essere considerata un'adeguata misura di mitigazione del rischio per i firmatari designati come VLOP e VLOSE ai sensi del DSA. In quanto tale, il Codice diventerà un punto di riferimento significativo e significativo per determinare la conformità al DSA. La conformità agli impegni ai sensi del Codice sarà anche parte dell'audit indipendente annuale, a cui queste piattaforme sono soggette ai sensi del DSA.

Cosa pensano gli europei di intelligenza artificiale e prospettive di lavoro

La maggior parte degli europei ritiene che le tecnologie digitali, tra cui l'intelligenza artificiale (IA), abbiano un impatto positivo sul lavoro, sull'economia, sulla società e sulla qualità della vita. È quanto rivela un nuovo sondaggio dell'Eurobarometro pubblicato oggi.

Oltre il 60% degli europei valuta positivamente i robot e l'intelligenza artificiale sul posto di lavoro e oltre il 70% ritiene che migliorino la produttività. Sebbene la maggioranza sostenga l'uso di robot e intelligenza artificiale per prendere decisioni sul lavoro, l'84% degli europei ritiene che l'intelligenza artificiale richieda una gestione attenta per proteggere la privacy e garantire la trasparenza sul posto di lavoro.

Roxana Mînzatu, Vicepresidente esecutivo per i diritti sociali e le competenze, la qualità del lavoro e la preparazione, ha affermato: "L'intelligenza artificiale è ormai parte integrante dei moderni luoghi di lavoro. Dobbiamo utilizzarlo in un modo che aiuti i lavoratori e li protegga. Disponiamo di solide basi normative, con il nostro Regolamento generale sulla protezione dei dati, la legislazione sull'intelligenza artificiale e la Direttiva sul lavoro tramite piattaforme. Esamineremo come queste regole vengono applicate per affrontare l'impatto dell'intelligenza artificiale sul mercato del lavoro nel suo complesso. »

I risultati dell'indagine odierna sono in linea con uno degli obiettivi principali dell'EU Competitiveness Compass, ovvero integrare le tecnologie digitali e l'intelligenza artificiale nei luoghi di lavoro per stimolare l'innovazione e la produttività. L'UE ha stanziato 2 miliardi di euro dal Fondo sociale europeo Plus (FSE+) e 23 miliardi di euro dal Fondo per la ripresa e la resilienza (RRF) agli Stati membri per sostenere lo sviluppo delle competenze digitali. Il programma Europa digitale ha inoltre investito 580 milioni di euro per promuovere le competenze digitali tra il 2021 e il 2027.

Il concorso europeo per i giovani trduttori

In cerca di un linguaggio comune, nessuno dimentica la ricchezze di lingue diverse in Europa. E' così che nasce il concorso europeo che premia i guovani traduttori delle scuole secondarie. La Commissione europea annuncia oggi i 27 vincitori della 18° edizione del concorso  per le scuole secondarie "Juvenes Translatores".

3070 entusiasti partecipanti hanno aderito al concorso traducendo un testo tra due delle 24 lingue ufficiali dell'UE. Mentre l'inglese è in primo piano, le 144 combinazioni linguistiche scelte dagli studenti di 713 scuole nei 27 Stati membri includevano anche coppie linguistiche come polacco-portoghese, sloveno-danese e rumeno-finlandese, tra le altre.

I traduttori della Commissione europea hanno selezionato un vincitore per ogni paese dell'UE. Inoltre, 341 studenti hanno ricevuto menzioni speciali per il loro straordinario lavoro.

La cerimonia di premiazione si terrà a Bruxelles, il 10 aprile. Come parte del loro viaggio, i 27 vincitori incontreranno i traduttori della Commissione europea e vedranno come lavorano nella loro attività quotidiana. Questa esperienza offrirà loro anche un'opportunità unica per scoprire le reciproche lingue e culture.

Il concorso "Juvenes Translatores" viene organizzato ogni anno dalla Commissione europea dal 2007 per promuovere la traduzione e il multilinguismo, offrendo spesso ai giovani una prima esperienza nelle istituzioni europee.

In un 'Europa che invecchia una nuova iniziativa per contrastare la demenza

Oggi la Joint Action on Dementia and Health (JADE Health) si riunisce per la prima volta. JADE Health è una collaborazione triennale tra 15 Stati membri, Norvegia e Ucraina, guidata dalla Spagna. Supportata con 4,5 milioni di euro dal programma europeo  EU4Health, questa iniziativa chiave sostiene gli Stati membri nella riduzione del peso della demenza e di altri disturbi neurologici. Il lavoro sarà svolto sia a livello sociale che personale, migliorando la prevenzione e la diagnosi precoce, l'istruzione e la comprensione della malattia per i parenti, gli operatori sanitari e altre parti interessate.

JADE Health mira ad affrontare la demenza in modo completo: dal miglioramento dell'alfabetizzazione e della consapevolezza sanitaria, allo screening e alla prevenzione primaria tra i gruppi di popolazione ad alto rischio per supportare le persone che vivono con demenza e altri disturbi neurologici. Ciò sarà fatto attraverso la sensibilizzazione, la diagnosi precoce e il ritardo dell'insorgenza della demenza attraverso la prevenzione. Inoltre, JADE Health trasferirà le seguenti buone pratiche dal Portale europeo delle migliori pratiche in materia di sanità pubblica:

- Programma di consulenza su memoria e processo cognitivo;

- Pianificazione e organizzazione dell'assistenza integrata;

- Gestire l'invecchiamento attivo e sano con l'uso di robot che assistono;

- invecchiamento smart del cervello

Saranno realizzate 44 iniziative pilota transnazionali per rafforzare le politiche e i programmi nazionali esistenti.

Per garantire sinergie e uno scambio regolare di informazioni ed esperienze, JADE Health collaborerà strettamente con altre azioni congiunte, come MENTOR (Mental Health Together) e una nuova azione congiunta che si concentrerà sulla salute mentale dei gruppi vulnerabili, e con il progetto guidato dagli stakeholder Care4Elders.

La demenza è attualmente la settima causa di morte e una delle principali cause di dipendenza tra gli anziani a livello globale. Il rapporto "Health at a glance: Europe 2024" mostra che nel 2021, si stimava che quasi 8 milioni di persone in tutta l'UE soffrissero di demenza e che oltre il 9% delle persone di età superiore ai 70 anni soffrisse di Alzheimer. La prevalenza aumenta notevolmente con l'età, passando dal 3% tra le persone di età compresa tra 70 e 74 anni al 18% tra gli over 80 negli Stati membri dell'UE.

Un'alleanza per l'apprendistato nell'istruzione superiore.

L'Alleanza Europea per l'Apprendistato (EAfA) ha lanciato una nuova Community on Higher Apprenticeships. Questo gruppo mira a unire i membri per affrontare le opportunità e le sfide emergenti, condividere idee e migliorare la qualità degli apprendistati superiori. Le Community EAfA sono hub in cui i membri possono collaborare e condividere conoscenze. Facilitano lo scambio di buone pratiche, la formazione di partnership e il rafforzamento collettivo degli apprendistati in tutta l'UE e oltre. Ogni Community si concentra su aree specifiche come la mobilità dell'apprendimento, l'inclusione sociale, l'uguaglianza di genere, le transizioni verdi e digitali o il ruolo delle città e delle regioni nel promuovere gli apprendistati. La Community on Higher Apprenticeships fornisce ai membri una nuova piattaforma per discussioni e iniziative significative.

Guidata da Lubelska Akademia WSEI ed EURES Puglia, Dipartimento Politiche e Mercato del Lavoro, Regione Puglia, questa Community promuoverà programmi di apprendistato a livello di istruzione e formazione professionale superiore e oltre. Le aree di interesse includono l'avanzamento della digitalizzazione negli apprendistati, lo sviluppo di competenze trasversali per il mercato del lavoro in evoluzione e la promozione di inclusione, accessibilità e mobilità. I ​​membri si incontreranno regolarmente online e occasionalmente di persona per fare networking, scambiare idee, discutere priorità tematiche e creare e condividere risorse.

Per aderirivi andare sul sito:

https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/EAfAPledgeForm

La Commissione ha adottato il suo programma di lavoro per il 2025, che nel clima di profonda incertezza a livello globale che si va delineando dovrebbe fissare i punti di riferimento certi per l'azione dell'esecutivo comunitario nei prossimi cinque anni. Nello specifico, s'incentra su tre priorità strategiche: aumentare la competitività, migliorare la sicurezza e rafforzare la resilienza economica nell'UE, sulla base degli impegni stabiliti negli orientamenti politici dalla Presidente von der Leyen e nelle lettere di missione inviate a ciascun commissario.

Il programma di lavoro si concentra sulle iniziative faro che la Commissione intraprenderà nel primo anno del suo mandato, rispondendo alle questioni che più contano per gli europei. Riflette la necessità di maggiori opportunità, innovazione e crescita per i nostri cittadini e le nostre imprese, promuovendo in ultima analisi un'UE più sicura e prospera. Le nuove iniziative proposte sono illustrate in un allegato dedicato insieme alle valutazioni e ai controlli di idoneità annunciati oggi.

Il workprogramme 2025 è accompagnato da un'importante comunicazione sulla semplificazione della complessa normativa europea, croce per le imprese e delizia per tanti attivisti in campo ambientale e non solo.. Definisce come la Commissione intende, nei prossimi cinque anni, semplificare l'attuazione delle norme UE nella pratica, ridurre gli oneri amministrativi e semplificare le norme UE. Contiene obiettivi e strumenti per aiutare ad alleggerire il carico normativo, aumentare la competitività e la resilienza e apportare miglioramenti rapidi e significativi per le persone e le aziende.

Un'agenda strategica per la semplificazione

Il programma di lavoro del 2025 si concentra fortemente sulla semplificazione. Include una prima serie di pacchetti Omnibus e proposte concepiti per far funzionare meglio e più velocemente le politiche e le leggi UE per rafforzare la competitività dell'UE.

Il primo Omnibus proporrà una semplificazione di vasta portata, in particolare nei settori della rendicontazione finanziaria sostenibile, della due diligence sulla sostenibilità e della tassonomia. Altre iniziative, come l'Industrial Decarbonisation Accelerator Act, semplificheranno la concessione di permessi, le autorizzazioni e i requisiti di rendicontazione. Una nuova definizione di piccole imprese a media capitalizzazione alleggerirà il carico normativo in modo che le PMI affrontino meno ostacoli quando cresceranno.

Le misure di semplificazione riguardanti la politica agricola comune e altre aree politiche che interessano gli agricoltori affronteranno ulteriormente le fonti di complessità e di eccessivo onere amministrativo per le amministrazioni nazionali e gli agricoltori. Saranno esplorate ulteriori proposte di semplificazione, tra cui un possibile omnibus nel settore della difesa per aiutare a raggiungere gli obiettivi di investimento che saranno stabiliti nel Libro bianco e per consentire alle aziende innovative di prosperare.

Di seguito elenchiamo i cinque obiettivi strategici da conseguire nell'arco di questa legislatura:

1) Prosperità e competitività sostenibili: la nuova bussola della competitività guiderà gli sforzi di crescita sostenibile, con la strategia UE per le start-up e le scale-up che dà potere agli imprenditori attraverso un migliore accesso al capitale. Al centro del piano collaborativo per la decarbonizzazione e la competitività c'è il Clean Industrial Deal, che aprirà la strada a un obiettivo proposto di riduzione delle emissioni del 90% per il 2040.

2) Difesa e sicurezza: tra le tensioni nel panorama geopolitico, l'UE sta intensificando gli sforzi per salvaguardare la sicurezza e garantire la pace, svelando piani per costruire un futuro solido per la difesa europea. Investendo collettivamente e strategicamente con la cooperazione della NATO, l'UE mira a rafforzare la sua industria della difesa e ridurre le dipendenze. La strategia Preparedness Union migliorerà l'anticipazione e la resilienza delle crisi, rafforzata da iniziative come la strategia di stoccaggio dell'UE e il Critical Medicines Act per garantire risorse chiave.

3) Sostenere le persone, rafforzare le nostre società e il nostro modello sociale: con l'obiettivo di consolidare il modello sociale unico e molto apprezzato dell'Europa e di rafforzare l'equità sociale, la Commissione guiderà gli sforzi per modernizzare le politiche sociali attraverso il nuovo piano d'azione sul pilastro europeo dei diritti sociali. Con l'obiettivo di adattarsi alle trasformazioni tecnologiche, demografiche e settoriali, la Commissione presenterà l'Unione delle competenze per garantire che tutti i lavoratori abbiano l'istruzione e la formazione di cui hanno bisogno.

4) Sostenere la nostra qualità di vita: la Commissione presenterà una Vision for Agriculture and Food per garantire un quadro stabile per gli agricoltori e delineare una tabella di marcia per le proposte chiave. L'Ocean Pact creerà un quadro unificato per le politiche oceaniche, mirando a preservare la salute degli oceani e a dare impulso all'economia blu dell'UE. Inoltre, la strategia europea per la resilienza idrica adotterà un approccio dalla fonte al mare per gestire efficacemente le risorse idriche, affrontando gli impatti dei cambiamenti climatici come inondazioni e siccità. Un pacchetto di semplificazione della politica agricola comune affronterà le fonti di complessità e gli oneri amministrativi per gli agricoltori e le amministrazioni nazionali.

5) Proteggere la democrazia e sostenere i valori: iniziative come Democracy Shield affronteranno minacce come l'aumento dell'estremismo e della disinformazione. La Commissione prevede inoltre di migliorare le strategie per combattere la discriminazione basata su genere, disabilità, orientamento sessuale o razza, tra cui una rinnovata strategia per l'uguaglianza LGBTIQ e una nuova strategia antirazzismo.

6) Un'Europa globale: sfruttare il nostro potere e le nostre partnership: mentre lavorare per la libertà dell'Ucraina rimane una priorità, l'UE è impegnata per una pace giusta, globale e duratura basata sulla soluzione dei due stati in Medio Oriente. Un Patto per il Mediterraneo e una strategia per il Mar Nero si concentreranno sulla cooperazione regionale, sugli investimenti economici e sulla sicurezza, e una nuova agenda strategica UE-India fornirà un approccio globale per individuare aree di interesse strategico comune.

7) Realizzare insieme e preparare la nostra Unione per il futuro: la Commissione prevede di presentare un nuovo quadro finanziario pluriennale incentrato sulla semplificazione dell'accesso ai finanziamenti dell'UE e sul potenziamento dell'impatto finanziario per sostenere i finanziamenti nazionali, privati ​​e istituzionali. Inoltre, un focus sulle revisioni delle politiche pre-allargamento valuterà ulteriormente le conseguenze e gli impatti dell'allargamento su tutte le politiche dell'UE, garantendo che le nostre politiche possano continuare a produrre risultati efficaci in un'Unione più ampia.

Ogni anno, la Commissione adotta un programma di lavoro che stabilisce l'elenco delle azioni che intraprenderà nell'anno successivo. Poiché il nuovo Collegio ha iniziato a lavorare il 1° dicembre 2024, il programma di lavoro della Commissione per il primo anno del nuovo mandato è stato adottato l'11 febbraio 2025.

Oggi la Commissione europea ha pubblicato una comunicazione su "La strada verso il prossimo quadro finanziario pluriennale". Delinea le principali sfide politiche e di bilancio che definiranno la progettazione del prossimo quadro finanziario pluriennale (QFP). Ciò getta le basi per riflessioni su come adattare il bilancio a lungo termine dell'UE alle mutevoli esigenze e priorità. Con questa comunicazione, la Commissione lancia anche parallelamente una campagna a livello europeo con una serie di parti interessate, tra cui governi degli Stati membri, entità regionali e cittadini.

Il bilancio europeo sostiene cittadini, agricoltori, ricercatori, aziende e regioni in tutta Europa e oltre. Si è dimostrato essenziale per migliorare la vita degli europei. Insieme a NextGenerationEU, ha contribuito a superare una pandemia e una crisi energetica, salvando milioni di posti di lavoro durante i lockdown e investendo nel nostro futuro pulito e digitale. Il bilancio dell'UE ha inoltre fornito un sostegno senza precedenti all'Ucraina e alla sicurezza dell'Europa, di fronte alla guerra di aggressione della Russia.

Nuove sfide e aspettative per l'azione dell'UE richiedono di riconsiderare il modo in cui funziona il bilancio dell'UE per renderlo adatto al futuro. L'obiettivo di un'Europa libera, democratica, forte, sicura, prospera e competitiva richiede un bilancio UE riformato e rafforzato, più semplice, più flessibile, più mirato e incisivo.

Il nuovo approccio per un bilancio UE moderno dovrebbe includere un piano per ogni paese con riforme e investimenti chiave, progettati e implementati in collaborazione con le autorità nazionali, regionali e locali. Un Fondo europeo per la competitività dovrebbe stabilire una capacità di investimento per supportare settori strategici e tecnologie critiche. Inoltre, un finanziamento rinnovato per l'azione esterna dovrebbe essere più incisivo, mirato e allineato con gli interessi strategici, contribuendo a una nuova politica estera.

La Commissione europee ha pubblicato le linee guida sulle pratiche proibite nella progettazione e uso dell'AI in base all'AI Act. Queste linee guida forniscono una panoramica delle pratiche di IA considerate inaccettabili a causa dei loro potenziali rischi per i valori europei e i diritti fondamentali.

L'AI Act, che mira a promuovere l'innovazione garantendo al contempo elevati livelli di salute, sicurezza e protezione dei diritti fondamentali, classifica i sistemi di IA in diverse categorie di rischio, tra cui proibiti, ad alto rischio e soggetti a obblighi di trasparenza. Le linee guida affrontano specificamente pratiche come la manipolazione dannosa, il punteggio sociale e l'identificazione biometrica remota in tempo reale, tra le altre.

Le linee guida sono progettate per garantire l'applicazione coerente, efficace e uniforme dell'AI Act in tutta l'Unione europea. Sebbene offrano preziose informazioni sull'interpretazione dei divieti da parte della Commissione, non sono vincolanti, con interpretazioni autorevoli riservate alla Corte di giustizia dell'Unione europea (CGUE). Le linee guida forniscono spiegazioni legali ed esempi pratici per aiutare le parti interessate a comprendere e rispettare i requisiti dell'AI Act. Questa iniziativa sottolinea l'impegno dell'UE nel promuovere un panorama di IA sicuro ed etico.

Secondo l'art. 5 del Regolamento europeo sull'intelligenza artificiale ( AI Act), adottato nel 2024, le pratiche vietate sono le seguenti:

a) l'immissione sul mercato, la messa in servizio o l'uso di un sistema di IA che utilizza tecniche subliminali che agiscono senza che una persona ne sia consapevole o tecniche volutamente manipolative o ingannevoli aventi lo scopo o l'effetto di distorcere materialmente il comportamento di una persona o di un gruppo di persone, pregiudicando in modo considerevole la loro capacità di prendere una decisione informata, inducendole pertanto a prendere una decisione che non avrebbero altrimenti preso, in un modo che provochi o possa ragionevolmente provocare a tale persona, a un'altra persona o a un gruppo di persone un danno significativo;

b) l'immissione sul mercato, la messa in servizio o l'uso di un sistema di IA che sfrutta le vulnerabilità di una persona fisica o di uno specifico gruppo di persone, dovute all'età, alla disabilità o a una specifica situazione sociale o economica, con l'obiettivo o l'effetto di distorcere materialmente il comportamento di tale persona o di una persona che appartiene a tale gruppo in un modo che provochi o possa ragionevolmente provocare a tale persona o a un'altra persona un danno significativo;

c) l'immissione sul mercato, la messa in servizio o l'uso di sistemi di IA per la valutazione o la classificazione delle persone fisiche o di gruppi di persone per un determinato periodo di tempo sulla base del loro comportamento sociale o di caratteristiche personali o della personalità note, inferite o previste, in cui il punteggio sociale così ottenuto comporti il verificarsi di uno o di entrambi gli scenari seguenti:

• un trattamento pregiudizievole o sfavorevole di determinate persone fisiche o di gruppi di persone in contesti sociali che non sono collegati ai contesti in cui i dati sono stati originariamente generati o raccolti;
• un trattamento pregiudizievole o sfavorevole di determinate persone fisiche o di gruppi di persone che sia ingiustificato o sproporzionato rispetto al loro comportamento sociale o alla sua gravità;

d) l'immissione sul mercato, la messa in servizio per tale finalità specifica o l'uso di un sistema di IA per effettuare valutazioni del rischio relative a persone fisiche al fine di valutare o prevedere il rischio che una persona fisica commetta un reato, unicamente sulla base della profilazione di una persona fisica o della valutazione dei tratti e delle caratteristiche della personalità; tale divieto non si applica ai sistemi di IA utilizzati a sostegno della valutazione umana del coinvolgimento di una persona in un'attività criminosa, che si basa già su fatti oggettivi e verificabili direttamente connessi a un'attività criminosa;​

e) l'immissione sul mercato, la messa in servizio per tale finalità specifica o l'uso di sistemi di IA che creano o ampliano le banche dati di riconoscimento facciale mediante scraping non mirato di immagini facciali da internet o da filmati di telecamere a circuito chiuso;

f) l'immissione sul mercato, la messa in servizio per tale finalità specifica o l'uso di sistemi di IA per inferire le emozioni di una persona fisica nell'ambito del luogo di lavoro e degli istituti di istruzione, tranne laddove l'uso del sistema di IA sia destinato a essere messo in funzione o immesso sul mercato per motivi medici o di sicurezza;

g) l'immissione sul mercato, la messa in servizio per tale finalità specifica o l'uso di sistemi di categorizzazione biometrica che classificano individualmente le persone fisiche sulla base dei loro dati biometrici per trarre deduzioni o inferenze in merito a razza, opinioni politiche, appartenenza sindacale, convinzioni religiose o filosofiche, vita sessuale o orientamento sessuale; tale divieto non riguarda l'etichettatura o il filtraggio di set di dati biometrici acquisiti legalmente, come le immagini, sulla base di dati biometrici o della categorizzazione di dati biometrici nel settore delle attività di contrasto;

h) l'uso di sistemi di identificazione biometrica remota «in tempo reale» in spazi accessibili al pubblico a fini di attività di contrastoa meno che, e nella misura in cui, tale uso sia strettamente necessario per uno degli obiettivi seguenti:

• la ricerca mirata di specifiche vittime di sottrazione, tratta di esseri umani o sfruttamento sessuale di esseri umani, nonché la ricerca di persone scomparse;
• la prevenzione di una minaccia specifica, sostanziale e imminente per la vita o l'incolumità fisica delle persone fisiche o di una minaccia reale e attuale o reale e prevedibile di un attacco terroristico;

• la localizzazione o l'identificazione di una persona sospettata di aver commesso un reato, ai fini dello svolgimento di un'indagine penale, o dell'esercizio di un'azione penale o dell'esecuzione di una sanzione penale per i reati di cui all'allegato II, punibile nello Stato membro interessato con una pena o una misura di sicurezza privativa della libertà della durata massima di almeno quattro anni.

   

C'è un risvolto allegorico nella scelta logistica del vertice informale dei leader della UE dedicato alla difesa. La prima volta di un vertice europeo conovocato allo scopo unico di discutere, sia pure in via informale, della difesa dell'Europa.

Il vertice in un primo momento era stato previsto in una sede anomala, se vogliamo: un castello situato a circa 70 chilometri da Bruxelles. Scenario appartato e suggestivo, pressoché precluso ai giornalisti per ragioni di sicurezza e di inadeguatezza degli spazi a disposizone. Praticamente un gabinetto di guerra di passata memoria.

Poi è intervenuto un ripensamento o cos'altro, ed il vertice è stato rilocalizzato nel cuore di Bruxelles, a due passi dalla storica e affascinante Grand Place. probabilmente per ragioni ben più prosaiche, resta il fatto che la vicenda ben si presta a simboleggiare quanto sta avvenendo in Eurorpa al risveglio dall'incubo provocato prima dalla guerra in Ucraina, ora dalle nubi che si vanno ammassando sulla relazione con il principale alleato della NATO.

La difesa, dunque, rompe il tabù che l'aveva tenuta fuori da ogni visione di integrazione a livello europeo, confinata nel perimetro della sovranità dei singoli stati membri, al più introdotta sotto le mentite spoglie delle tecnologie a uso duale; la difesa, quella militare, si insedia prepotente al cuore delle preoccupazioni dei leaders europei. Definitivamente sdoganata come priorità assoluta.

Cosa si può fare di più e meglio, unendo le forze: questo lo scopo del vertice informale, che, in vista dei nuovi scenari mondiali, ha dato occasione ai 27 di raggiungere un consenso ampio nel fornire indicazioni e orientamenti all'Alto Rappresentante per la politica estera Kallas ed al Commissario per la difesa Kubilius, incaricati della elaborazione del futuro Libro bianco sulla difesa.

Con tante sfumature contradittorie, giacché da un lato l'Europa sente l'urgenza di rendersi autonoma sul piano strategico e militare nella prospettiva di dover far fronte ad un eventuale aggressione della Russia ; dall'altro la minaccia di dazi ormai data per scontata potrebbe obbligare gli europei a negoziare con Trump un riequilibrio degli scambi commerciali attraverso l'incremento delle importazioni dagli Stati Uniti di gas liquefatto ed armi.

Compito arduo, se è vero che i leaders europei hanno affermato con chiarezza la loro unità e fermezza nella difesa della Danimarca in caso di violazione delle sue frontiere. E' surreale immaginare di acquistare più armi da chi, con quelle stesse armi, si appresta a dissuadere da ogni forma di resistenza il titolare, secondo il diritto internazionale, della sovranità sulla ricca Groenlandia. 

I tempi comunque non sono brevi. Il Libro bianco non vedrà la luce prima della primavera e sarà discusso al vertice europeo di giugno. nel frattempo tanta acqua sarà passata sotto i ponti. 

CLS

Il Fondo Europeo della Difesa alla prova dell'era Trump

La Commissione ha adottato il quinto programma di lavoro annuale nell'ambito del Fondo europeo per la difesa (EDF), stanziando oltre 1 miliardo di euro per progetti di ricerca e sviluppo collaborativi in ​​ambito di difesa. Con il programma di lavoro EDF 2025, la Commissione sblocca significativi finanziamenti aggiuntivi per sostenere lo sviluppo di tecnologie e capacità di difesa critiche, stanziando circa 100 milioni di euro ciascuno in settori critici quali combattimento terrestre, spaziale, aereo e navale, nonché resilienza energetica e transizione ambientale.

Questo nuovo programma sostiene lo sviluppo di tecnologie e capacità di difesa in linea con le priorità concordate dagli Stati membri ed elaborate nella Bussola strategica. Lancia 9 bandi per progetti riguardanti 31 temi. Si tratta di un'ampia gamma di tecnologie abilitanti relative al triage autonomo e all'evacuazione del personale ferito, ai sistemi multifunzionali di distribuzione delle informazioni, al dialogo uomo-IA, ai chiplet per applicazioni alla difesa, ai sistemi per soldati e alle tecnologie abilitanti c.d. great deep..

Il programma prevede un budget di circa 100 milioni di euro per affrontare le sfide future nei settori del combattimento terrestre, spaziale, aereo e della resilienza energetica e della transizione ambientale. Inoltre, oltre 40 milioni di euro di finanziamenti dell'UE sono destinati a promuovere la ricerca in aree critiche, come cyber, combattimento navale, guerra subacquea, simulazione e addestramento, nonché sensori passivi e attivi avanzati, sia in contesti operativi attuali che futuri.

Link al programma di lavoro 2025 nella sezione in abbonamento.

Lanciata la piattaforma europea per la biotecnologia.

La Commissione ha lanciato una nuova piattaforma per la biotecnologia e la produzione biologica, con l'obiettivo di  aiutare le aziende, in particolare le start-up e le PMI, a immettere sul mercato europeo prodotti innovativi, aumentandola loro competitività. La piattaforma aiuterà le aziende ad accedere al supporto  dell'UE per aiutarle a svilupparsi e crescere.

La piattaforma per la biotecnologia e la biologia spiega in modo semplice, in tutte le lingue dell'UE, vari aspetti come il supporto offerto ai candidati, i processi di autorizzazione per nuovi prodotti biotecnologici e molto altro ancora. La piattaforma, ospitata sul portale La tua Europa della Commissione, fungerà da strumento operativo per fornire informazioni semplici e accessibili sulla legislazione dell'UE, sulle opportunità di finanziamento e sulle reti di sostegno alle imprese. Rappresenta  un elemento chiave della strategia della Commissione volta a promuovere la biotecnologia e la biologia nell'UE. La biotecnologia è uno dei settori innovativi in ​​più rapida crescita nell'UE e ha il potenziale per rivoluzionare la salute, l'agricoltura, l'alimentazione, i mangimi e l'industria in Europa nei prossimi anni. anni. Un settore della biotecnologia e della bioproduzione fiorente sarà essenziale per costruire un'UE più competitiva, innovativa e resiliente, che porti a termine con successo le sue transizioni verde e digitale.

Il sito della piattaforma è: https://europa.eu/youreurope/business/running-business/developing-business/biotech/index_en.htm

Il diritto societario entra nell'era del digitale

Oggi entra in vigore una direttiva volta ad ampliare ulteriormente l'uso di strumenti e processi digitali nel diritto societario dell'UE. Si tratta di un passo importante per rafforzare la competitività riducendo gli oneri amministrativi a carico delle imprese dell'UE, con un risparmio previsto di oltre 400 milioni di euro all'anno.

La direttiva renderà più semplice per le aziende fare affari oltre confine riducendo la burocrazia e fornendo soluzioni "digitali per impostazione predefinita", nonché un certificato aziendale digitale multilingue dell'UE, che consentirà alle aziende di dimostrare facilmente di essere legalmente. costituita nell'UE e una procura digitale dell'UE. Ridurrà inoltre le formalità per le aziende in situazioni transfrontaliere e introdurrà il principio "una volta per tutte", eliminando la necessità per le aziende di ripresentare i documenti già disponibili nel loro registro commerciale nazionale quando creano filiali o succursali in altri Stati membri.

Michael McGrath, Commissario per la democrazia, la giustizia, lo stato di diritto e la tutela dei consumatori, ha affermato: "Queste nuove norme costituiscono una solida base per l'impegno della Commissione a creare un insieme di norme più solide, più semplici e più armonizzate per le imprese, in particolare per le prossime 28° regime. Oggi intraprendiamo un passo fondamentale per supportare le numerose aziende che operano oltre i confini dell'UE, contribuendo a ridurre gli oneri e introducendo nuovi strumenti digitali per semplificare i processi burocratici. »

Gli Stati membri hanno ora due anni e mezzo per recepire la direttiva nel diritto nazionale e altri 12 mesi per garantirne la piena applicazione nella pratica.

Gli orientamenti politici della Commissione per il 2024-2029 hanno evidenziato l'impegno a rendere più facile e veloce fare impresa in Europa, facendo della velocità, della coerenza e della semplificazione le priorità chiave di questo mandato.

Potrebbe risultare surreale l'incontro che avrà luogo oggi tra il segretario generale della NATO Mark Rutte ed il Primo Ministro danese Mette Frederiksen. E' probabile infatti che i due abbiano uno scambio di vedute intorno ad un'ipotesi sconosciuta sino a questo momento: la minaccia, anche solo la minaccia di un atto di forza da parte di un membro della NATO verso un proprio alleato. 

Motivo del contendere un territorio troppo vasto per essere lasciato in mano ad una manciata di abitanti, e soprattutto troppo ricco di risorse un tempo senza valore, ed oggi diventate preziose quanto l'acqua e l'aria.

In effetti nessuno immaginava che il motto del Presidente Trump "Make America great again" signifcasse anche un'espanssione geografica degli storici confini del continente americano. Sarà l'influenza di Musk, che rivendica il diritto di riservarsi un paio di pianeti per quando, novello Noé, condurrà l'umanità a rischio di estinzione su altre dimore spaziali, fatto è che Trump ha cominciato a pensare in grande da subito, sul nostro misero e troppo affollato pianeta.

Il problema è che potrebbe anche farlo a dispetto dei basiti stati europei, che non saprebbero nel caso come reagire; al limite anche con grande rammarico della Cina.Ma proprio l'audace conqusita non potrebbe riuscire senza un qualche tacito accomodamento della Russia, magari scontenta oltremodo per un'uscita disonorevole da oltre tre anni di conflitto in Ucraina.

E allora gli interrogativi su come davverso si riassesteranno gli equilibri di potere delle grandi potenze modniali uscite definitivamente dal recinto confortante del multilateralismo, che a loro dire si è rivelato una trappola, si moltiplicano, si fanno più dilemmatici, s'intrecciano con il difetto di origine del processo di integrazione europea, ossia la dissonanza politica, in particolare sul fronte degli affari esteri.

Domani la Commissione presenterà il documento quadro dei prossimi cinque anni, la c.d. Bussola della competitività, che sulla via indicata da mario Draghi tesserà la trama della politica industriale europea nel prossimo futuro. E' molto attesa in quanto svelerà la distanza che la guerra in Ucraina prima, il ritorno di Trump e le nuove alleanze globali dopo è venuta a crearsi tra il corso dell'Europa sotto il primo mandato della von der Leyen, tutto orientato a salvare il pianeta dalla catastrofe climatica, e l'Europa attuale, che deve fare i conti con la propria sicurezza interna ed esterna.

Confidiamo nella saggezza dei padri per non far ricadere sui nipoti il peso di un'Europa in frantumi.

CLS

Le tappe regolamentari che dovrebbero condurre le aziende europee verso la neutralità climatica

La Commissione sollecita il confronto pubblico sulla legislazione secondaria che attua il Net-Zero Industry Act (NZIA), il cui obiettivo è quello di aumentare la competitività del settore delle tecnologie pulite in tutta Europa. In particolare richiede un feedback su quattro  progetti di legislazione secondaria:  tre atti di attuazione e un atto delegato finalizzati a dare suppporto ad aziende e autorità pubbliche nell'identificazione delle tipologie progettualiche possono accedere a procedure di autorizzazione più rapide ed al riconoscimento dello status di "progetto strategico net-zero". In questo modo la Commissione intende garantire che l'implementazione del NZIA sia coerente e trasparente in tutti gli Stati membri, in particolare grazie a una serie di criteri di valutazione comuni, nonché a un elenco dei componenti delle principali tecnologie pulite che sono automaticamente supportati dal regolamento.

Questi atti stabiliscono anche un elenco dei componenti principali, la cui fornitura dovrà essere diversificata come parte di appalti pubblici, aste per energia verde e altri regimi di sostegno, nei casi in cui l'UE dipende fortemente da un'unica fonte di approvvigionamento. Per le aste di energia rinnovabile, questi atti definiscono ulteriormente criteri non di prezzo quali sostenibilità, resilienza, sicurezza informatica e consegna puntuale. Ciò sarà fondamentale non solo per supportare gli sforzi dell'UE nel diversificare le sue fonti di approvvigionamento per le tecnologie che consentono la decarbonizzazione, ma anche per promuovere la produzione nel settore dell'energia pulita nazionale e attrarre ulteriormente investimenti puliti in Europa.

Le consultazioni sono disponibili sul portale Have Your Say. Questo contributo alimenterà la preparazione degli atti da parte della Commissione, che dovranno essere votati dagli Stati membri, per gli atti di esecuzione, e superare l'esame del Parlamento europeo e del Consiglio, per l'atto delegato, prima di essere pienamente adottati.

Link al sito della consultazione:

https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/have-your-say/initiatives/14410-Renewable-energy-auctions-Implementing-Act-on-non-price-criteria_en

L'Europa intensifica il dialogo strategico con gli agricoltori

La Commissione europea ha selezionato 30 organizzazioni per diventare membri del Consiglio europeo per l'agricoltura e l'alimentazione (EBAF). Queste organizzazioni rappresentano la comunità rurale e agricola, altri attori attivi nella filiera alimentare e la società civile, come gruppi per l'ambiente e il clima, il benessere degli animali e la tutela dei consumatori. Le organizzazioni selezionate dimostrano una vasta competenza ed esperienza in settori rilevanti per l'agricoltura e l'alimentazione a livello dell'Unione e mostrano un'ampia rappresentatività geografica tra gli Stati membri. La prima riunione del Consiglio, presieduta dal Commissario per l'alimentazione e l'agricoltura, Christophe Hansen, si terrà il 4 febbraio.

La Presidente von der Leyen ha affermato: "Con la creazione di un Consiglio europeo per l'agricoltura e l'alimentazione, implementiamo una delle raccomandazioni chiave del Dialogo strategico sul futuro dell'agricoltura, che ho lanciato l'anno scorso. La nuova cultura della consultazione e del dialogo continuerà a vivere".

Il Commissario Hansen ha affermato: "Vorrei congratularmi con le organizzazioni selezionate per entrare a far parte del nostro nuovo Consiglio europeo per l'agricoltura e l'alimentazione. Non vedo l'ora di beneficiare dei loro consigli e della loro esperienza pratica nel dare forma alle nostre politiche agricole. Incoraggio inoltre i membri a continuare a dialogare tra loro e a mantenere lo spirito di consenso promosso dal Dialogo strategico. Nel nostro interesse comune, dobbiamo lasciarci alle spalle le discussioni polarizzate e lavorare insieme per il futuro".

Il Consiglio europeo per l'agricoltura e l'alimentazione (EBAF) è stato istituito il 5 dicembre 2024 e fornirà consulenza di alto livello alla Commissione nell'ambito del Dialogo strategico sul futuro dell'agricoltura dell'UE. Contribuirà inoltre al lavoro sulla Vision for Agriculture and Food, che sarà presentata entro i primi 100 giorni del mandato. Questo Consiglio consultivo mira a sostenere una nuova cultura di dialogo, fiducia e partecipazione multilaterale tra agricoltori, attori della filiera alimentare e società civile, nonché con la Commissione.